Стратегічне управління та планування

Освітній захід:«Стратегічне управління та планування»

Станьте фахівцем, який глибоко розуміє бізнес-процеси, ефективно оцінює ризики та формує стратегічний підхід до аудиту.

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ ↓

1. Знижка 10% для 2-х учасників від компанії.2. Знижка 20% для 3-х і більше учасників від компанії.

Формат навчання

● 10 години онлайн з використанням платформи ZOOM

● понад 30 годин у форматі відеозанять через особистий кабінет учасника

ДЕТАЛЬНІШЕ

Переваги участі

● понад 40 годин якісного контенту; ● зараховується як освітній захід безперервного професійного навчання аудиторів;● велика кількість практичних прикладів;● можливість переглядати відеозаписи занять у будь-який зручний для вас час;● роздатковий матеріал в електронному вигляді та доступ до відеозаняття протягом 1 місяця з моменту закінчення освітнього заходу.

ОЗНАЙОМИТИСЬ З ПРОГРАМОЮ ЗАХОДУ

Тетяна Паєнтко

Лектор відеоматеріалу та онлайн занять

д.е.н., професор, аудитор АССА, досвід роботи в сфері аудиту та бухгалтерського обліку більше 20 років

Рената Коршикова

Лектор відеоматеріалу

к.е.н., доцент, DipIFR (Rus), CIMA P1, професор кафедри бухгалтерського обліку та консалтингу ДВНЗ "КНЕУ імені Вадима Гетьмана"

Володимир Савчук

Лектор відеоматеріалу

д.е.н., професор фінансів та стратегії програм MBA Міжнародного інституту бізнесу в Україні, автор багатьох книг зі стратегічного, фінансового та ризик-менеджменту

Тетяна Фролова

Лектор відеоматеріалу

д.е.н., професор кафедри міжнародних фінансів, професор ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»

Зоряна Луцишин

Лектор відеоматеріалу

д.е.н,професор, помічник проректора з науково-педагогічної роботи Київського національного університету імені Тараса Шевченка

Програма заходу

17, 18, 25 червня 2026 року о 10:0010 годин онлайн-занять з використанням платформи ZOOM (теми 1-4)Розгорнути ↓
17/06/2026 та 18/06/2026 о 10:00 з використанням платформи Zoom
1. Сутність стратегічного управління та стратегічного планування (2 години)
• поняття стратегії;
• рівні стратегічного управління;
• етапи стратегічного планування.
2. Методи стратегічного аналізу (4 години)
• SWOT-аналіз;
• PEST-аналіз або PESTEL-аналіз;
• аналіз конкурентного середовища;
• аналіз внутрішнього середовища підприємства.

25/06/2026 о 10:00 з використанням платформи Zoom
3. Стратегічні альтернативи розвитку (2 години)
• стратегія зростання;
• стратегія стабілізації;
• стратегія скорочення;
• реструктуризація як стратегічне рішення.
4. Реалізація стратегії (2 години)
• перехід від стратегічних цілей до планів;
• система стратегічних показників;
• узгодження ресурсів, бюджетів і цілей.

доступ надається 17 червня 2026 р.понад 40 годин у форматі відеозанять через особистий кабінет учасника Детальніше ↓

Тема 5. Фінансова стратегія підприємства в системі стратегічного управління
• фінансова стратегія підприємства;
• показники аналізу фінансового стану;
• робочий капітал і поточні фінансові потреби;
• управління дебіторською заборгованістю;
• зв’язок фінансової стратегії з довгостроковими цілями підприємства.
Тема 6. Інформаційне забезпечення стратегічних рішень
• роль управлінського обліку у процесі управління;
• відмінності фінансового і управлінського обліку;
• внутрішня звітність для прийняття рішень;
• класифікація витрат для цілей аналізу і контролю;
• релевантна інформація для вибору управлінських рішень.
Тема 7. Планування витрат і результатів у системі стратегічного управління
• поведінка витрат;
• функція витрат;
• калькулювання собівартості;
• директ-костинг;
• АВС-костинг;
• аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку;
• використання облікової інформації для планування.
Тема 8. Бюджетування і контроль у стратегічному плануванні
• бюджетування як інструмент управління;
• операційні та фінансові бюджети;
• гнучкі бюджети;
• аналіз відхилень;
• план-факт аналіз;
• контроль виконання планових показників;
• управлінська звітність для керівництва.
Тема 9. Інвестиційні рішення у стратегічному плануванні
• сутність інвестиційних рішень;
• бюджетування капітальних інвестицій;
• методи оцінювання інвестиційних проєктів;
• NPV, IRR, PI, PP, ARR;
• оцінювання ефективності інвестицій;
• сценарний аналіз і аналіз чутливості;
• оцінка вартості компанії.
Тема 10. Управління ризиками і контроль результативності
• невизначеність як умова стратегічного планування;
• класифікація ризиків;
• стратегічні ризики;
• інтегрована система ризик-менеджменту;
• методи управління фінансовими ризиками;
• оцінка і контроль результативності діяльності.

Дата
Час
Тема
Лектор

Дата
Дата

Час
Час

Тема
Тема

Лектор
Лектор

17 червня 2026 р.
10:00-12:00
Сутність стратегічного управління та стратегічного планування Методи стратегічного аналізу
Тетяна Паєнтко

Дата
17 червня 2026 р.

Час
10:00-12:00

Тема
Сутність стратегічного управління та стратегічного планування Методи стратегічного аналізу

Лектор
Тетяна Паєнтко

18 червня 2026 р.
10:00-12:00
Методи стратегічного аналізу
Тетяна Паєнтко

Дата
18 червня 2026 р.

Час
10:00-12:00

Тема
Методи стратегічного аналізу

Лектор
Тетяна Паєнтко

25 червня 2026 р.
10:00-16:00
Стратегічні альтернативи розвитку Реалізація стратегії
Тетяна Паєнтко

Дата
25 червня 2026 р.

Час
10:00-16:00

Тема
Стратегічні альтернативи розвитку Реалізація стратегії

Лектор
Тетяна Паєнтко

Відеозаняття

Наші особисті кабінети створені для вашого максимального комфорту та ефективного навчання. У кабінеті ви знайдете:
● Відеоуроки – детально структуровані матеріали, які допоможуть вам освоїти теми у зручному темпі.● Супровідні матеріали – додаткові файли, презентації та корисні ресурси для глибшого розуміння матеріалу.
Ознайомтесь, як проходить навчання в особистих кабінетах →

Онлайн-заняття

Онлайн-заняття проходять з використанням платформи Zoom. Відеозаписи онлайн-занять будуть надаватися у вигляді доступу через платформу Google Disk. Ви зможете переглядати записи у будь-який час, що забезпечує додаткову гнучкість у навчанні.
Доступ до освітнього заходу надається терміном на 1 місяць з моменту його закінчення.

Як проходить навчання в особистих кабінетах

Як отримати рахунок на оплату?
Заповніть заявку на участь у заході — після цього ви отримаєте лист на вказану електронну адресу з детальними інструкціями та рахунком для оплати.
Як отримати посилання для участі та доступ до відео в особистому кабінеті?
Після оплати участі в заході:● За день до початку заходу на вашу електронну адресу буде надіслано посилання для участі в онлайн-заняттях на платформі Zoom.● Доступ до відеозаписів буде надано у вашому особистому кабінеті — ввечері напередодні або в день початку заходу.
Якщо ви ще не зареєстровані на платформі:● Вам буде створено особистий кабінет, а дані для входу буде надіслано на вашу електронну адресу ввечері напередодні або в день початку заходу.
Якщо у вас вже є особистий кабінет:● Ви отримаєте електронний лист із повідомленням про відкриття доступу до заходу в особистому кабінеті.
Коли надійде сертифікат про участь у заході та відобразиться інформація про участь в освітньому заходу в кабінеті аудитора в ОСНАД?
Сертифікат про участь у заході буде надіслано на вашу електронну адресу протягом 10 робочих днів після завершення заходу.Інформація про участь в освітньому заході буде відображена у кабінеті аудитора в ОСНАД протягом 10 робочих днів після завершення заходу.