Дякуємо!
Ми зв'яжемося з вами найближчим часом
Рената Коршикова
Лектор
30 годин
Тривалість
3900 грн.
Вартість
Кому буде корисно
Поглиблений курс для фахівців, які прагнуть опанувати практичні інструменти управлінського обліку та приймати обґрунтовані управлінські рішення для підвищення ефективності бізнесу.
Рената Коршикова
Лектор відеоматеріалу та онлайн занять
к.е.н., доцент, DipIFR (Rus), CIMA P1, в.о. завідувача кафедри бухгалтерського обліку та консалтингу ДВНЗ "КНЕУ імені Вадима Гетьмана"
відеозаняття з Ренатою Коршиковою30 годин в особистому кабінеті учасника |лекційний матеріал та практичне вирішення завдань Детальніше ↓
Тема 1. Мета, зміст та організація управлінського обліку
Роль обліку в управлінні діяльністю підприємства. Сутність, задачі та функції управлінського обліку. Етапи розвитку управлінського обліку. Предмет і об’єкти управлінського обліку. Взаємозв’язок і відмінності фінансового та управлінського обліку. Схеми організації управлінського обліку за різних систем обліку.
Тема 2. Класифікація, поведінка та функція витрат
Класифікація витрат за різними ознаками. Місце та роль витрат виробництва у складі витрат діяльності підприємств. Характер реагування витрат при змінах обсягу діяльності підприємства. Поведінка змінних, постійних та змішаних витрат при змінах обсягу діяльності підприємства. Визначення коефіцієнта реагування витрат. Оцінка витрат і побудова їх функції. Методи визначення функції витрат, їх сутність і порівняльна характеристика.
Тема 3. Системи і методи обліку витрат і калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг). Облік і калькулювання за повними витратами
Сутність і зміст обліку виробничих витрат. Об’єкти витрат і об’єкти калькулювання. Класифікація систем і методів обліку витрат і калькулювання та їх коротка характеристика. Особливості обліку і розподілу витрат допоміжних виробництв. Включення (поглинання) виробничих накладних витрат до собівартості виробленої продукції.
Характеристика і сфера застосування позамовного та попроцесного методів обліку і калькулювання.
Тема 4. Облік і калькулювання за змінними витратами
Проблеми сучасного управлінського обліку витрат. Необхідність і можливість переходу від обліку і калькулювання повної собівартості продукції до обліку і калькулювання неповної собівартості (за змінними витратами). Характеристика і сфера застосування простого директ-косту. Поняття про маржинальний дохід (прибуток) та можливості його використання в управлінні діяльністю підприємства.
Тема 5. Калькулювання собівартості за видами діяльності (АВС костинг)
Сутність методу калькулювання собівартості продукції за функціональною ознакою витрат. Ієрархія видів діяльності підприємства в системі АВС костинга. Переваги та недоліки системи АВС костинга. Основні методичні прийоми системи АВС костинга. Проблеми впровадження функціонального калькулювання на підприємстві. Сутність методу калькулювання собівартості продукції за функціональною ознакою витрат. Ієрархія видів діяльності підприємства в системі АВС костинга. Переваги та недоліки системи АВС костинга. Основні методичні прийоми системи АВС костинга. Проблеми впровадження функціонального калькулювання на підприємстві.
Тема 6. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
Мета, завдання та зміст аналізу “витрати-обсяг-прибуток”. Припущення аналізу “витрати-обсяг-прибуток”. Методи аналізу “витрати-обсяг-прибуток”. Визначення точки беззбитковості, запасу міцності , операційного важеля та інших аналітичних показників. Розрахунок обсягу діяльності, необхідного для бажаного прибутку; визначення (планування) прибутку за певного обсягу діяльності. Графічні методи аналізу. Аналіз чутливості прибутку до зміни різних параметрів діяльності підприємства.
Тема 7. Аналіз релевантності інформації для прийняття поточних управлінських рішень
Релевантний підхід до управління. Поняття про релевантність облікової інформації та її вплив на прийняття рішень. Пошук альтернативних варіантів дій і вибір найбільш оптимального з них. Аналіз типових варіантів альтернативних рішень: виробляти або купувати, прийняття або відмова від спеціального замовлення, припинення діяльності неприбуткового сегмента; формування оптимальної виробничої програми; ціноутворення, визначення оптимального рівня замовлення.
Тема 8. Аналіз інформації для прийняття інвестиційних рішень
Особливості рішень стосовно капітальних інвестицій та їх відмінність від поточних (операційних) рішень. Стадії бюджетування капітальних інвестицій. Визначення втрат і вигід, пов’язаних зі здійсненнім проектів капітальних інвестицій. Методи оцінювання проектів капітальних інвестицій на основі чистої теперішньої вартості та внутрішньої норми прибутковості. Методи, що не враховують вартості грошей з урахуванням часу: період окупності і облікова норма прибутковості.
Тема 9. Бюджетування і контроль витрат, доходів і фінансових результатів діяльності підприємства
Бюджет як інструмент системи управлінського контролю, його сутність і функції. Види і форми бюджетів. Загальна характеристика операційного і фінансового бюджетів. Порядок складання і призначення бюджету продажів, бюджету виробництва, бюджету придбання і використання матеріалів, бюджету трудових витрат, бюджету загальновиробничих витрат, бюджету адміністративних витрат і витрат на збут. Методика і техніка контролю за виконанням бюджетів. Призначення і порядок складання гнучких бюджетів. Аналіз відхилень з використанням гнучкого бюджету.
Дізнайтесь про формат проведення, особливості навчання, взаємодію зі спікерами та організаційні деталі, щоб підготуватись до участі максимально ефективно.
Наші особисті кабінети створені для вашого максимального комфорту та ефективного навчання. У кабінеті ви знайдете:
● Відеоуроки – детально структуровані матеріали, які допоможуть вам освоїти теми у зручному темпі.● Супровідні матеріали – додаткові файли, презентації та корисні ресурси для глибшого розуміння матеріалу.
Ознайомтесь, як проходить навчання в особистих кабінетах →
Як проходить навчання в особистих кабінетах
Відовіді на поширені питання
Як отримати рахунок на оплату?
Як отримати посилання для участі та доступ в особистому кабінеті учасника?
Коли надійде сертифікат про участь у заході?